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发布日期：2025-10-05 09:14 点击次数：76
2025年零卖业风浪踯躅，线上线下交汇交融，业态裂变接连继续。在一派“红海”竞争中，零卖巨头红旗连锁却传出喜讯。8月7日下昼，成王人红旗连锁股份有限公司发布2025年上半年财报开yun体育网，流露其归母净利润为2.81亿元，较上年同期增长5.33%，扫尾逆势上扬。
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在如斯竞争强烈的阛阓环境中，红旗连锁为何能扫尾利润逆势上扬？近日，封面新闻记者走进红旗连锁，对话红旗连锁总司理曹世如，探寻公司穿越周期的韧性密码。
\n破局之谈：风险管控与模式翻新的双轮伊始
\n“行为红旗连锁的总司理，我的庞杂任务即是确保公司良性发展。”在红旗连锁总部，记者见到了刚开完会回到办公室的曹世如，她告诉封面新闻记者，红旗连锁本年上半年的收获谈何容易。2024年11月红旗连锁股权发生变更后，曹世如陆续担任成王人红旗连锁股份有限公司总司理。
\n在风浪幻化的买卖海浪中，风险管控与资本优化是企业肃穆飘舞的基石。“过去咱们为了更好地高亢破钞者需求，聚焦布局扩大门店范围，而如今阛阓摇身一变，若何提高单个门店的规画质地，扫尾密致化经管尽头伏击。”上半年的红旗连锁的功绩表现澄莹在曹世如的预判当中，她以为“阛阓竞争强烈中更应该绝交内卷”是以本年上半年红旗连锁在提高团队效果、进一步提高风险管控清爽上作念了许多服务。本年，在以曹世如为“班长”的规画班子提醒下，红旗连锁深远细察到这少量，将密致化经管理念承接于企业运营的每一个本领，全力鼓励降本增效策略，把风险管控普及到计谋高度。
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成王人红旗连锁股份有限公司总司理 曹世如
\n“降本是不够的，节流的同期要开源。”曹世如说谈，跟着互联网技巧的速即发展与破钞者购物习尚的深远转变，线上渠谈已成为零卖企业不成漠视的伏击战场。红旗连锁积极探索线上线下交融的翻新发展模式，为企业开辟了新的增漫空间。早在2023年，红旗连锁便武断布局线上直播边界，束缚翻新直播模式，推出“线上直播+线下提货”的全新购物体验，其官方抖音直播间认真上线，曹世如躬行披挂上阵，进行初度直播，获取了数千万元的销售收入，远超预期。当今，红旗连锁官方抖音账号粉丝超百万，仅2024年，红旗连锁线上抖音业务销售额就跳跃10亿元。
\n通过线上平台的强劲引流材干，红旗连锁告捷触达了更等闲的破钞群体，尤其是年青破钞者。据数据流露，抖音进场零卖的兴味用户中，21-40岁的年青破钞者占比最高。为了诱骗这一破钞群体，红旗连锁悉心搭建了更妥当年青东谈主喜好的选品逻辑，打造了更迫临年青东谈主的购买场景与购买链路，告捷诱骗了多量年青客群，会员结构恣意年青化。
\n此外，红旗连锁充分哄骗品牌上风，抓续开发扩容“红旗优选”系列家具，打造更具质价比的商品，增强破钞者黏性。
\n治企如抓家：千里心静气的“三不四要”玄学
\n当被问及在严峻的阛阓环境下，红旗连锁也曾破浪的背后“玄学”，曹世如的回复质朴而充满聪惠，凝结为独有的规画玄学：“不焦虑，绝交短视投契；不贪图，量入为出知止有度；不务虚，尽心作念事，诚实对待。”她示意，红旗连锁长久效力甘愿，专注于破钞者的需求与惬意度，严格把控商品性量关，扎根零卖主业面面俱到，在门店彭胀与业务拓展经由中，制定合理的发展计谋与蓄意，不盲目追求范围与速率。
\n“规画企业和规画家庭一样，既要粉墨登场量入为出，又要与时俱进敢于翻新。”曹世如的比方谈出红旗连锁的发展聪惠，在濒临清贫与挑战时，企业职工要像家庭成员之间相互援救、共同克服清贫一样，企业里面高下一心，伙同互助，共同应付。也恰是这份清醒与定力，使红旗抓续扫尾利润稳步普及。
\n若何扫尾高质地发展，曹世如则回想了“四要”固本的“红旗发展玄学”：一要铸造清廉高效、概括熏陶过硬的干部队伍；二要栽培浸润东谈主心的企业文化；三要效力三重包袱——对职工生活、破钞者职权、企业存续尽职；四要现实国企职责，确保国有财富保值升值，保险公司良性发展。
\n曹世如讲到，红旗连锁高度酷好干部概括熏陶的普及，通过如期组织培训、学习相通行为、实行考研等景象，束缚提高干部的业务材干、经管水平、翻新想维与概括熏陶，同期加强干部的清廉解说，开辟健全清廉监督机制，打造了一支舍身为国、高效求实、敢于担当的干部团队。
\n红旗连锁的逆势上扬，绝非随机的幸存者偏差，更主如果源于省略实于环境突变，将信心根植于自己模式的韧性、团队的战役力与对包袱的效力之上，这份直面挑战的厚重，恰是其抓续增长的底气地方。这也明示着一条实体零卖的升级旅途，这份在风浪中历练出的中国零卖样本，其价值远超一份财报数字，它照亮的是实体买卖效力与翻新的星辰大海。
\n尽管畴昔的谈路充满挑战，但关于红旗连锁畴昔的发展，曹世如充满信心：“清贫一直王人会有，企业的发展即是要束缚责罚清贫、克服清贫。”
\n原标题：2025年上半年净利润劲增5.33%开yun体育网，红旗连锁穿越周期扫尾逆势上扬